PERAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN DALAM PENGELOLAAN SEKTOR PERTAMBANGAN GORONTALO MINERAL SEBAGAI SUMBER MATA PENCAHARIAN MASYARAKAT SUWAWA
DOI:
https://doi.org/10.37606/jaeis.v4i3.376Keywords:
Administrasi Pembangunan, Pengelolaan Pertambangan, Mata Pencaharian, Masyarakat SuwawaAbstract
Sektor pertambangan Gorontalo Mineral memiliki peran strategis dalam mendukung pembangunan daerah sekaligus menjadi sumber mata pencaharian masyarakat Suwawa. Namun demikian, pengelolaannya masih menghadapi berbagai tantangan administrasi pembangunan yang memengaruhi efektivitas dan keberlanjutannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran administrasi pembangunan dalam pengelolaan sektor pertambangan Gorontalo Mineral sebagai sumber mata pencaharian masyarakat Suwawa. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa administrasi pembangunan memiliki peran penting dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan pertambangan, yang secara langsung berpengaruh terhadap peningkatan pendapatan, kesempatan kerja, dan aktivitas ekonomi masyarakat Suwawa. Kendala utama yang diidentifikasi meliputi keterbatasan koordinasi antarinstansi dan lemahnya mekanisme pengawasan. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan administrasi pembangunan yang efektif dan berkelanjutan menjadi kunci dalam menciptakan tata kelola pertambangan yang produktif dan berorientasi pada kesejahteraan masyarakat.
References
Amila Nkk Gamage. (2025). A comparative analysis of qualitative and mixed methods research: Strengths, limitations, and practical applications. World Journal of Advanced Research and Reviews, 25(3), 2040–2046. https://doi.org/10.30574/wjarr.2025.25.3.0947
Ansell, C. (2012). Collaborative Governance. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199560530.013.0035
Ansell, C., Doberstein, C., Henderson, H., Siddiki, S., & ‘T Hart, P. (2020). Understanding inclusion in collaborative governance: A mixed methods approach. Policy and Society, 39(4), 570–591. https://doi.org/10.1080/14494035.2020.1785726
Ansell, C., Sørensen, E., & Torfing, J. (2021). When Governance Theory Meets Democratic Theory: The Potential Contribution of Cocreation to Democratic Governance. Perspectives on Public Management and Governance, 4(4), 346–362. https://doi.org/10.1093/ppmgov/gvab024
Ansell, C., Sørensen, E., & Torfing, J. (2022). Co-Creation for Sustainability: The UN SDGs and the Power of Local Partnerships. Emerald Publishing. https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/58054
Ansell, C., Sørensen, E., & Torfing, J. (2023). Public administration and politics meet turbulence: The search for robust governance responses. Public Administration, 101(1), 3–22. https://doi.org/10.1111/padm.12874
Asteriniah, F., & Hestiriniah, D. C. (2023). Transforming Governance in Indonesia: Exploring New Frontiers in Public Sector Management. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Publik, 13(2), 739. https://doi.org/10.26858/jiap.v13i2.56222
Creswell, J. W., & Guetterman, T. C. (2025). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative and qualitative research (Seveth edition). Pearson Education.
Djaba, M., Hasan, K., & Mokodongan, R. (2025). Penerapan Manajemen Lingkungan dalam Penyediaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Berbasis Sustainable Development di Kota Gorontalo. Jurnal Manajemen Keuangan Sektor Publik (J-MKSP), 1(1), 44–57. https://doi.org/10.37606/j-mksp.v1i1.305
Farhan Setyo Oetomo. (2025). Sentralisasi Kewenangan dalam Pengelolaan Pertambangan atas Penurunan Peran Pemerintah Daerah dalam Pembaharuan hukum pertambangan. Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi, 2(5), 380–396. https://doi.org/10.71282/jurmie.v2i5.340
Hanida, R. P., Syamsurizaldi, S., Rozi, F., & Irawan, B. (2019). Keterlibatan Masyarakat Adat dan Pemerintah Kabupaten dalam Melestarikan Lingkungan Pasca Pengalihan Kewenangan Pengurusan Izin Pertambangan. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 3(3), 274–291. https://doi.org/10.25077/jakp.3.3.274-291.2018
Haq, M., & Yasin, N. (2025). Qualitative, Quantitative, and Mixed Methodology Paradigms. Journal of Practical Studies in Education, 6(6), 15–29. https://doi.org/10.46809/jpse.v6i6.144
Hidayat, T., Pratiwi, R. N., & Setyowati, E. (2016). Perencanaan Pengelolaan Tambang Pasir Besi di Kabupaten Kulon Progo dalam Perspektif Good Governance. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 2(3), 100–114. https://doi.org/10.21776/ub.jiap.2016.002.03.13
Holqi, F. G. F., & Salam, A. (2024). Collaborative Governance Sebagai Alternatif Pemerintah Daerah dan Perseroan Dalam Mengatasi Permasalahan Sektor Pertambangan: Studi Program TJSL Tambang Galian C PT. AMS di Kabupaten Banyuwangi. Jurnal Pemerintahan dan Politik, 9(1), 78–87. https://doi.org/10.36982/jpg.v9i1.3665
Johnson, B., & Christensen, L. B. (2020). Educational research: Quantitative, qualitative, and mixed approaches (Seventh edition). SAGE.
Katili, A. Y., Arifin, R., & Mokodongan, R. (2025). Governance Capacity Dan Kerentanan Lingkungan Perkotaan: Analisis Peran Birokrasi Dalam Pengelolaan Banjir Dan Permukiman Kumuh Di Kelurahan Bugis. Jurnal Administrasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ilmu Sosial (JAEIS), 4(3), 110–123.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook. sage.
Mokodongan, R., Katili, A. Y., Djaba, M., & Masaguni, O. S. (2025). Efektivitas Kebijakan Perlindungan Hutan di Provinsi Gorontalo: Studi Kasus PSN Bulango Ulu. Jurnal Kebijakan Publik, Ilmu Administrasi, 1(1). https://doi.org/10.69623/j-kpia.v1i1.168
Mokodongan, R., Masaguni, O. S., Djaba, M., & Katili, A. Y. (2025). Manajemen destinasi wisata berkelanjutan dalam meningkatkan daya saing dan kesejahteraan ekonomi masyarakat lokal. Jurnal Administrasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ilmu Sosial (JAEIS), 4(2), 53–63.
Mokodongan, R., Van Gobel, L., & Al-Hadar, S. (2025). Upaya Pemerintah dalam Meningkatkan Pemenuhan Predikat Nindya Kota Layak Anak di Kota Gorontalo. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 12(3), 1147–1161.
Nugroho, R. (2023). Public Policy 7: Dinamika Kebijakan Publik, Analisis Kebijakan Publik, Manajemen Politik Kebijakan Publik, Etika Kebijakan Publik. PT Elex Media Komputindo.
Parjaman, T., & Akhmad, D. (2019). Pendekatan Penelitian Kombinasi: Sebagai “Jalan Tengah” Atas Dikotomi Kuantitatif-Kualitatif. Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 5(4), 530–548. https://doi.org/10.25157/moderat.v5i4.3077
Soedarto, T., Kagramanto, L. B., & Anggriawan, T. P. (2023). Penguatan Sanksi Administratif Sebagai Perwujudan Perlindungan Lingkungan Guna Sumber Daya Alam Berkelanjutan (Sektor Perkebunan, Pertambangan Dan Kehutanan). UNES Law Review, 5(4), 3763–3773. https://doi.org/10.31933/unesrev.v5i4.692
Soleman, R., Ebiyeska, H., Wibowo, M. G., & Nainggolan, B. (2022). The Effect of HDI and Macroeconomic Variables on Economic Growth in Indonesia 2015-2020. Jurnal Ilmu Ekonomi Terapan, 7(1), 63–74. https://doi.org/10.20473/jiet.v7i1.34641
Syofiarti, S. (2022). Peran Serta Masyarakat Dalam Pengambilan Keputusan Pada Kegiatan Pertambangan Untuk Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan. Refleksi Hukum: Jurnal Ilmu Hukum, 7(1), 19–36. https://doi.org/10.24246/jrh.2022.v7.i1.p19-36
UNDP. (2024, Februari). United Nations Development Programme (UNDP) | Department of Economic and Social Affairs. https://sdgs.un.org/un-system-sdg-implementation/united-nations-development-programme-undp-56967
UNDP. (2025, Januari). UNDP - Digital Strategy 2022-2025. https://digitalstrategy.undp.org/
